受过去夸张的影响和“四帮”时期的破坏，南方某市的前进拖拉机厂产品积压，质量不达标，“死车”的退货又堵住了门。红旗作坊厂长李保本想为红旗作坊命名，举办20年庆典。蔡明副厂长不仅没有插手这种形式主义的做法，还向老厂长提出要修理南方某市前进拖拉机厂的“死车”。由于过去的夸张和“四人帮”时期的破坏影响，产品出现了积压。，质量不合格，退货的“死车”又堵了门。红旗作坊厂长李保本想为红旗作坊命名，举办20年庆典。副厂长蔡明不仅没有插手这种形式主义的做法，还向老厂长提出要修“死车”1980年代，文艺作品中的领导，好多种类型，而主角肯定是改革当先。为了改革，他们首先要“懂技术”，至少要懂得启用这种类型的人才。经常“三顾茅庐”，可被请出的“人才”，绝对不可能拥有诸葛亮的政治智慧，他们经常内向，甚至木讷所谓的“知识分子”形象，都具有书呆子的特征。改革的领导，要对“知识分子”给予大力支持，力排众议，帮助“书呆子”克服现实中的困难经常的，一个文艺作品的13处，“书呆子”获得了新生，技术创造或工作上取得了重大的突破，一片欢腾。23处，可能是基调的拐点，改革的领导遇到了麻烦。因为他们的确就是书呆子的思维方式心中只有技术、发明、创造、改革，而完全忽略掉人际关系。从登台的第一天开始，他们的自负，就开始破坏他们的人际关系。“配合搞好工作”，这是领导写的条子。到底怎么解释呢？双方都会给出对自己有利的解释。这是领导的艺术模糊语言。声称还有“正本”，拿回合同按对方的需要，调一调，这是中国民间的基本计谋。表面按事假扣工资，再给困难补助这是机关工作的一般策略。“特殊化”，因为的确特殊，双胞胎。文工团队员，占职工总数的3，这也许是当时的普遍现象。文艺，具有非常强的麻痹作用，可以让员工并不关注工